Enquête de perception : le rôle du CoSS sur les chantiers de construction

Consultation destinée aux directeurs, gestionnaires, surintendants et chargés de projets de la construction

Dans le contexte de l’évolution des mécanismes de prévention et de participation prévus par la Loi modernisant le régime de santé et de sécurité du travail (LMRSST), nous souhaitons recueillir la perception des décideurs et gestionnaires de chantier concernant le rôle du coordonnateur en santé et en sécurité (CoSS).

Votre expérience terrain est essentielle pour mieux comprendre la contribution du CoSS à la prévention, à la coordination des travaux et à la performance globale des projets, ainsi que pour identifier les améliorations possibles dans la collaboration entre les équipes de gestion et les professionnels SST.

Cette consultation est confidentielle et vise à orienter les priorités, les représentations et les actions futures de l’Association des CoSS.

Durée estimée : 3 minutes
Public visé : directeurs de construction, gestionnaires, surintendants, chargés de projets, entrepreneurs généraux et sous-traitants.

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SECTION 1 — Votre profil et votre réalité de chantier

Quelle est votre fonction principale ? *

• Directeur / Directrice de construction
• Gestionnaire / Surintendant(e) de chantier
• Chargé(e) de projet / Ingénieur(e)
• Entrepreneur général / Sous-traitant
• Autre

Veuillez préciser votre fonction *

SECTION 2 — Perception du rôle et impact terrain

Au quotidien, comment percevez-vous principalement le rôle du CoSS sur un chantier ? *

• Un partenaire stratégique qui aide à prévenir les accidents et à sécuriser la réalisation des travaux
• Un conseiller technique spécialisé pour résoudre les situations complexes sur le terrain
• Un intervenant responsable du suivi de la prévention et de la conformité réglementaire
• Une exigence administrative ou légale supplémentaire
• Autre

Sélectionnez un maximum de 2 réponses.

Veuillez préciser votre perception

Selon vous, quelle est la principale valeur ajoutée qu’un CoSS apporte aux équipes de gestion de projet ? *

• Le soutien à la conformité légale et aux exigences applicables en SST
• La réduction des risques d’accidents et d’interruptions de travail
• L’amélioration de la culture de sécurité auprès des travailleurs et des sous-traitants
• Le soutien-conseil lors de la planification des phases critiques du chantier
• L’amélioration de la communication et du suivi SST sur le terrain

SECTION 3 — Collaboration et défis opérationnels

Quels défis ou irritants rencontrez-vous parfois dans votre collaboration avec un CoSS ? *

• Un manque de flexibilité ou d’intégration face aux impératifs de production et aux délais
• Une approche parfois trop théorique ou insuffisamment adaptée à la réalité pratique du chantier
• Des processus ou rapports administratifs jugés trop lourds au quotidien
• Des difficultés de communication ou de diplomatie avec les équipes de terrain
• Un manque de clarté dans les responsabilités respectives du CoSS et de l’équipe de gestion
• Aucun : la collaboration est généralement excellente et fluide
• Autre

Sélectionnez toutes les réponses applicables.

Veuillez préciser

des principale et

Dans quelle mesure estimez-vous que la présence d’un CoSS dédié contribue à protéger les travailleurs et à sécuriser la réalisation de vos projets ? *

Note de 1 sur 5Note de 2 sur 5Note de 3 sur 5Note de 4 sur 5Note de 5 sur 5

SECTION 4 — Perspectives et améliorations

Selon vous, sur quel aspect l’Association des CoSS devrait-elle mettre l’accent afin que les professionnels SST répondent encore mieux aux réalités et aux besoins des gestionnaires de chantier ? *

Avez-vous des commentaires ou suggestions concernant l’impact de la LMRSST sur la sécurité, la gestion ou l’organisation de vos chantiers ?

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